یک برنامه بازاریابی یک سند جامع است که فعالیتهای بازاریابی و تبلیغاتی را برای سال پیش رو در بر دارد.
برنامه بازاریابی فعالیت های تجاری را بصورت مدون و هدفمند مشخص و در زمان معین تبین می کند. یک برنامه بازاریابی همچنین شامل شرحی بر موقعیت فعلی تجارت ، بحث بر بازار هدف ، توصیف مدل آمیخته بازاریابی (مجموعه ای از چهار ابزار محصول، قیمت، محل عرضه محصول، ترویج محصول است که بصورت ترکیبی برای افزایش فروش مورد استفاده قرار می گیرند) که برای توسعه بازاریابی بکار می روند می باشد.
تدوین طرح بازاریابی یا مارکتینگ پلن، نقشه راه تداوم کسب و کار است. تعیین مسیر حرکت برنامه ریزی شده، سازمان یافته و دقیق از نقطه فعلی به نقطه مطلوب که اهداف شرکت را در بر می گیرد.
فقدان برنامه بازاریابی تصمیم گیری را بسیار سخت می کند و چون راهبردهای شفافی وجود ندارند سازمان در بازار آشفته و سردرگم می شود. این سردرگمی موجب کند شدن فعالیت های بازاریابی و متعاقبا کاهش هم افزایی منابع سازمان می گردد.
ارایه برنامه بازاریابی، مدیران سایر بخش های سازمان از جمله تولید، تحقیق و توسعه، مالی و منابع انسانی را ترغیب به همکاری با واحد بازاریابی و فروش می کند. به عنوان مثال تدوین طرح بازاریابی به نوعی طرح توجیهی کسب بودجه از واحد مالی با حمایت مدیر ارشد سازمان است.
طراحی برنامه بازاریابی امری حیاتی است . بازاریابی برای عرضه محصولات و خدمات بسیار اهمیت دارد. بدون بازاریابی مشتریان و خریداران از وجود ما آگاه نشده و امکان خرید از ما از بین میرود. بدون خریدار فروشی وجود ندارد.
قدم بعدی وضعیت خودمان در صنعت است که باید ببینیم صنعت ما چه شکلی است و چطور در آن کار می‌کنیم همچنین بدانیم وضعیت رقبا و بازار هدف چگونه است یا به اصطلاح تحلیل بازار و رقبا کنیم . این را که بدانیم می توانیم استراتژی کاری خود را بفهمیم. در شناخت صنعت مشتری، تامین کننده و رقبا و کالای جانشین مهم هستند که برای این موضوع ارزیابی، ابزارهای متفاوتی هست ، این ابزارها در تدوین برنامه بازاریابی مدون و مناسب به ما کمک خواهد کرد.
یک مشاور و پلنر بازاریابی می تواند نحوه تعاول شما با بازار و رقبا را دگرگون کرده و هدف متصور شما را برایتان به بهترین نحو پیاده سازی کند
